2012年智能電視市場群雄逐鹿，廝殺激烈

　　彩電行業(yè)在經歷2011年智能電視市場和產品上的投入與積累后，2012年國內品牌迅速發(fā)力，在開春第一時間展開新品攻勢，推出了諸多的智能電視新品，將之前的擁有獨立操作系統(tǒng)、可視頻點播、可下載使用應用程序簡單智能電視產品，發(fā)展成為具備語音識別、手勢識別等一系列人機互動功能，注重交互體驗的新產品。這些產品的推出無疑將提高國內品牌在智能電視領域的市場把控權和產品技術優(yōu)勢。

　　在國內品牌紛紛上市智能新產品之時，以三星，LG，索尼和夏普等外資品牌也逐步加大智能電視領域的產品投入， 2012年智能電視市場可謂群雄逐鹿，廝殺激烈。

　　根據(jù)奧維咨詢(AVC)周度監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，從2012年第一周開始至第十一周(03.05-03.11)，各整機廠商共推出智能電視新機型38個。每周智能電視新機型數(shù)量占比也呈現(xiàn)出上升態(tài)勢，最高結構占比達60%。

　　奧維咨詢(AVC)認為，國內品牌在一季度的快速增長主要有以下幾點原因：

　　首先，當前全球經濟和產業(yè)環(huán)境對外資品牌拓展中國市場規(guī)模不利：

　　由于全球經濟不景氣引發(fā)的電視需求疲軟，和連續(xù)兩年來全球性平板顯示產業(yè)鏈普遍不景氣，甚至上游企業(yè)連續(xù)巨額虧損的現(xiàn)象，促使外資品牌在中國市 場進一步采取保守的市場策略。特別是以三星和索尼夏普為代表的“3S品牌”，他們在中國的經營導向，很明顯的由以往追求規(guī)模型，向追求利潤型轉變。這樣在 國內品牌開始放開手腳大搞促銷沖擊規(guī)模時，外資品牌采取的策略是冷靜作壁上觀，這樣使得外資品牌在中國的市場份額不可避免會被國產品牌蠶食。

　　其次，外資品牌在中國主要局限在城市市場，而在廣大的農村市場，外資彩電品牌的市場覆蓋率和占有率都比較低。而一季度彩電行業(yè)的核心旺季是元春 前后的農村傳統(tǒng)旺季，特別是隨著家電下鄉(xiāng)惠民政策漸進尾聲，農村市場的翹尾效應開始顯現(xiàn)，國產品牌電視的銷量也因此水漲船高。奧維咨詢(AVC)的監(jiān)測數(shù) 據(jù)顯示，2012年一季度農村平板電視銷量近397萬臺，占全國比重高達48%，而國內品牌在農村市場份額達到93%。

　　第三，國產品牌比較好的把握了智能電視趨勢，在智能電視產品的切入時間點和后臺資源的準備等方面，國產品牌比外資品牌都要略勝一籌。

　　由于國內品牌較外資品牌較早進入智能電視領域，取得了智能電視市場的主動權。這也使得國產品牌在一季度市場的銷售較外資品牌呈現(xiàn)出較為明顯的優(yōu)勢，隨著智能電視滲透率的不斷攀升，國產品牌的優(yōu)勢逐漸放大，使得內外資份額比重持續(xù)擴大。